![Potentialbewertung in Unternehmen](http://www.mi-dortmund.de/wp-content/uploads/2014/11/Seminar_Header2_Potentialbewertung.jpg)
Worum es geht:
- Sie wollen aus einer Krise heraus oder nur Verbesserungen im Unternehmen bewirken. ´Nutzen Sie die Potentialbewertung als eine systematische und effektive Methode, dieses eigenständig umzusetzen.
- Lernen sie den Prozess der Potentialbewertung kennen.
- Grenzen sie die Themenfelder ab, um sich nicht zu verzetteln!
- Lernen Sie die Methoden der Potentialbewertung kennen und wie sie sich unterscheiden. Was ist für ihr Unternehmen die beste Vorgehensweise?
- Schaffen Sie ein effektives Controlling für die Umsetzung des Handlungsplanes.
Warum sich das Seminar für Sie lohnt:
Sie lernen Methoden, mit denen Sie schnell eine Vorgehensweise zur Potentialbewertung festlegen können. Sie erfahren wie sie effektiv und systematisch Erfolgschancen erkennen und umsetzen können bzw. Risiken vermeiden.
Seminarinhalte:
- Potentialströme versus Geldströme. Potentiale fließen und werden so zum Cash Flow ihres Unternehmens
- Potentiale bestimmen den Unternehmenswert und die zukunftsorientierte Unternehmensführung.
- Potentialfelder im Unternehmen
- Typen von Methoden zur Potentialbewertung
- Methodenpool, Methodenbeispiele
- Durchführung einer Potentialbewertung
Zielgruppen:
Führungskräfte, Controller, Qualitätsmanager, Personal- und Organisationsentwickler, Unternehmensberater
Formate:
Das Seminar wird als Tagesworkshop angeboten und als Kurzworkshop. Im Tagesworkshop erhalten die Teilnehmer Live-Eindrücke eingesetzter Software-Tools und führen eine Selbstbewertung als Gruppenarbeit durch.
![](http://www.mi-dortmund.de/wp-content/uploads/2011/01/Baum+Freude_persp_klein.jpg)
Gesamtfilm zur Potentialberatung
![Potentialbewertung im Mittelstand](http://www.mi-dortmund.de/wp-content/uploads/2014/11/Potentialberatung.jpg)