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Potentialberatung im Mittelstand

Potentialbewertung in Unternehmen
 

Worum es geht:

  • Sie wollen aus einer Krise heraus oder nur Verbesserungen im Unternehmen bewirken. ´Nutzen Sie die Potentialbewertung als eine systematische und effektive Methode, dieses eigenständig umzusetzen.
  • Lernen sie den Prozess der Potentialbewertung kennen.
  • Grenzen sie die Themenfelder ab, um sich nicht zu verzetteln!
  • Lernen Sie die Methoden der Potentialbewertung kennen und wie sie sich unterscheiden. Was ist für ihr Unternehmen die beste Vorgehensweise?
  • Schaffen Sie ein effektives Controlling für die Umsetzung des Handlungsplanes.

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Sie lernen Methoden, mit denen Sie schnell eine Vorgehensweise zur Potentialbewertung festlegen können. Sie erfahren wie sie effektiv und systematisch Erfolgschancen erkennen und umsetzen können bzw. Risiken vermeiden.

Seminarinhalte:

  • Potentialströme versus Geldströme. Potentiale fließen und werden so zum Cash Flow ihres Unternehmens
  • Potentiale bestimmen den Unternehmenswert und die zukunftsorientierte Unternehmensführung.
  • Potentialfelder im Unternehmen
  • Typen von Methoden zur Potentialbewertung
  • Methodenpool, Methodenbeispiele
  • Durchführung einer Potentialbewertung

Zielgruppen:

Führungskräfte, Controller, Qualitätsmanager, Personal- und Organisationsentwickler, Unternehmensberater

Formate:

Das Seminar wird als Tagesworkshop angeboten und als Kurzworkshop. Im Tagesworkshop erhalten die Teilnehmer Live-Eindrücke eingesetzter Software-Tools und führen eine Selbstbewertung als Gruppenarbeit durch.

 

Im persönlichen Gespräch erhalten sie unsere praktischen Motivationskarten zur Potentialberatung

Gesamtfilm zur Potentialberatung

Seminarbeschreibung als pdf-Datei
Potentialbewertung im Mittelstand