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Reifegradmodelle im Mittelstand

Reifegradmodelle im Mittelstand

Worum es geht:

  • Man kann nur verbessern was man auch messen kann. Lernen Sie, wie Sie mit Reifegradmodellen qualitative Veränderungen von Geschäftsprozessen oder der gesamtem Organisation bewerten können.

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Sie können die Modelle einordnen und eine Bewertung über die Nutzbarkeit für ihr Unternehmen treffen. Sie werden befähigt, die Reife ihrer Managementsysteme und ihres Prozessmanagements transparent und nachvollziehbar zu entwickeln

Seminarinhalte:

  • Die Logik der Reifegradmodelle (Maturity Models)
  • Reifegradmodelle im Vergleich. Kategorisierung
  • Systematische Wissensprozesse im Geschäftsprozessmanagement
  • Reifegradmodelle für Geschäftsprozesse
  • Reifegradmodelle für gesamte Organisation
  • Einbindung von Reifegrad -Modelle in das integrierte Managementsystem
  • EFQM als Reifegradmodell im Total Quality Management

Zielgruppen:

Führungskräfte, Teamleiter, Controller, Qualitätsmanager und Organisationsentwickler.

Seminarbeschreibung als pdf-Datei