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Wie Perspektivenwechsel zu besseren Entscheidungen und einer lernenden Organisation führt Weichbrodt im Dialog – 3 Minuten weitergedacht Eine Idee steht im Raum. Jemand trägt sie mit Begeisterung vor. Noch bevor der Gedanke zu Ende entwickelt ist, kommen die ersten Einwände. Der Ideengeber verteidigt seinen Vorschlag, andere suchen weitere Schwachstellen. Nach einer Stunde haben alle viel Energie investiert. Doch eine Entscheidung …
Was Spiral Dynamics zur Organisationsentwicklung beitragen kann Eine Organisation will sich verändern. Die Geschäftsführung sieht neue Chancen, ein Teil der Beschäftigten fragt nach klaren Regeln, andere sorgen sich um ihre Aufgaben. Wieder andere möchten endlich selbst mitgestalten. Alle sprechen über dieselbe Veränderung – und nehmen doch etwas anderes an ihr wahr. In solchen Situationen wird schnell über „Widerstand“ gesprochen. Das …
Wer sich für eine berufliche Aufstiegsfortbildung entscheidet, verfolgt meist ein klares Ziel: mehr Verantwortung übernehmen, beruflich aufsteigen und einen anerkannten Abschluss erwerben. Viele Teilnehmende beginnen ihre Weiterbildung mit umfangreicher Berufserfahrung und einem soliden fachlichen Fundament. Dennoch wird der tatsächliche Anspruch der Fortbildungsprüfungen häufig unterschätzt. Ein Grund dafür liegt in einem verbreiteten Missverständnis: Eine höhere Qualifikation bedeutet nicht einfach, noch mehr …
