Führungskultur im Wandel

Wie agiere ich als Führungskraft im Sinne des Unternehmens und der Kundinnen und Kunden? Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Hat Führung eine gesellschaftliche Verantwortung? Was sind also heute und morgen die Anforderungen an „gute Führung?“ Mit diesen Fragen setzt sich seit Mitte September 2012 das Projekt „Forum Gute Führung“ auseinander. Es wird im Rahmen der Initiative …

Mit sechs Hüten zur Wissens Community

Das KnowCamp 2014, das BarCamp der GfWM Gesellschaft für Wissensmanagement fand am 19. und 20.9. in Hagen statt. Das Motto des diesjährigen BKnowCamps war Wissensarbeit und Wissensarbeiter. Am zweiten Tag moderierte der MID-Geschäftsführer die Session zum Thema Sechs Hüte des Denken nach Edward de Bono. Es wurde die Methode anhand einer nachgespielten Praxiserfahrung erklärt. Mit Hilfe dieser Methode wurde Betriebsrat, …

Generationsübergreifende Wissensarbeit

Das KnowCamp 2014, das BarCamp der GfWM Gesellschaft für Wissensmanagement fand am 19. und 20.9. in Hagen statt. Das Motto des diesjährigen BKnowCamps war Wissensarbeit und Wissensarbeiter. Am ersten Tag moderierte der MID-Geschäftsführer die Session zum Thema Generationsübergreifendes Lernen, Arbeiten sowie Wissenstransfer. Es ging um die beruflichen Altersgenerationen (Z,X,Y und Baby Boomer) und die vorkommenden Bewusstseinsebenen des demografischen Würfels des …

Ein Whistleblower der Generation Why packt aus

Vertraulich! Das Management Institut Dortmund ist in Kontakt mit einem Whistleblower, Mitglied der sogenannten „Generation Why“. Der Name soll nicht genannt werden, auch der Ort des Treffens ist noch geheim. Der Whistleblower deckt u.a. auf, dass sich die Gruppe der „Generation Why“ anders wie oftmals angenommen nicht nur aus jungen Menschen zusammensetzt. Sogar sogenannte „Babyboomer“ und „Xler“ sollen sich vermehrt …

Gesundheit im Betrieb

Unternehmen sind gesetzlich verpflichtet, Maßnahmen zum Arbeitsschutz, zur Unfallverhütung, zum Gesundheitsschutz und zur menschengerechten Arbeitsgestaltung zu leisten. Der Exculpations-  oder Compliance Gedanke steht hier oftmals im Vordergrund. Die gesetzliche Pflichtübung ist aber nur die unterste Stufe einer Reifegradentwicklung innerhalb eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Neben den gesetzlichen Forderungen können Unternehmen aus ihrer allgemeinen sozialen Verantwortung (CSR) oder aber auch aus einer erkannten …